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成都高铁学校-----玉珠峰下续写天路传奇

来源:成都高铁学校www.sctielu.com 发布时间:2017-04-30 11:33:29 浏览次数:

巍巍昆仑,雪域之巅,放牧着莽莽群山,皑皑雪峰,洗刷着尘世的喧嚣,雄踞在国际的第三极——青藏高原,俯瞰人间变迁,奥秘而高远,让很多人为之神往,但高原终年低温、缺氧等恶劣的自然环境却让许多人望而生畏。

然而有这么一群人,他们不是雪域高原的雄鹰,却勇敢地飞越了唐古拉,他们不是可可西里的藏羚羊,却整天驰骋于广袤的荒漠,他们怀揣着贡献芳华、筑梦雪域之颠的抱负义无反顾地来到这片神圣的土地,胸襟“缺氧不缺精力,艰苦不怕喫苦”的信仰,为高原铁路建造贡献芳华,他们即是来自中铁二十一局四公司格拉扩能改造项意图建造者。他们中有很多人从前参加过青藏铁路的建造,是青藏线上可歌可泣的修路斥候,是荒漠戈壁敢打敢拼的开路前锋。当格拉铁路工程开工的号角吹响时,他们再次毫不犹豫地背起行囊,踏上这片圣土,挥洒芳华与汗水,在昆仑山下续写天路传奇,用实践举动饯别着央企的职责与担任。

四百多个日日夜夜、一百多名建造者,在暮鼓朝钟 中,战酷寒,斗盛暑,历经风霜,在漂亮的雪域高原,泼墨适意,抒情豪情,用芳华、汗水和忠实铸就一座永存的丰碑,玉珠峰上永不融化的积雪见证着勤劳勇敢的中铁二十一局四公司建造者所支付的悉数。


深山自古少人迹,铁军筑梦白云间

2016年4月,公司中标格拉铁路项目,公司领导第一时刻遴派兵强马壮,敏捷跑步进场安排前期工程建造。这是四公司再次踏上建筑高原铁路的征程,作为指挥长的赵平华,深感肩上职责重大,不能有半点的闪失。

中铁二十一局集团四公司担任承建的格拉扩能改造工程起于青藏铁路南山口车站,至唐古拉北站,长度约587.52公里。主要工程数量:房子分布16座车站,框架结构为主,建筑面积16542平方米。站场新建车站6座、改造车站6座。施工环境恶劣,施工难度极大。施工一开始,项目部就显现出了坚强的战斗力,敏捷以跑步进尝迅速建点、不等不靠、严厉规范的杰出风格让业主和上级单位刮目相看。面临艰难和压力,四公司格拉项目领导班子统一思维,仔细分析各种情况,理清每个人的作业思路。成立了以项目领导班子成员、工程部长、物资部长、财政部长等人员构成的项目前期策划组,对项目办理的方方面面进行了悉数详尽的分析研究,严厉依照《工程项目办理规范》详细内容,结合项意图实践情况,对项目办理的各方面作业都进行了详细仔细的策划,对各项作业有利有弊都作了充分的预备,对也许呈现的不利因素拟定了继续改善的办法,要点突出了本钱办理、劳务部队选定、施工安排安排、物资资料收购等项目办理的中心点,对合同、图纸进行仔细详尽的分析研究,核对精确工程数量,把握工程的要点难点,澄清项意图潜亏潜盈有些,然后有关于性地拟定施工安排和减亏增盈的详细计划,并将职责执行到人。

项目部在策划的基础上,严厉依照策划的施工计划,仔细抓好施行,做到每一项作业必须从时刻、内容、人员、效果四个方面执行到位,使各项作业职责到人、使命清晰、不走弯路。项意图前期策划第一项作业即是驻地建造和内业资料的办理作业,因为策划详细详细,项目部只用了半个多月的时刻就顺畅通过了检验,获得了开门红。业主赞扬二十一局不愧是国家大型企业,起点请求高,项目部企业文明宣扬搞的非常好,你看看人家,那才叫正规军啊!并请求在全线推广。项目前期仔细详尽的策划作业,为项目部后续各项作业的顺畅展开表现了活跃的效果。

世人联合一条心,一起演奏和谐音

项目要搞好,要害在领导。指挥长赵平华是干过很多大项意图行家里手,在技术和项目担任人作业岗位上摸爬滚打了10多年,既懂技术又懂办理,作业风格求真务实,在项目悉数办理作业当中,他长于与项目领导班子成员进行交流,注重发扬民主;关于领导班子和部分担任人以及同志们提出的不一样定见和主张,只需合理,就会及时采纳。无论是征地拆迁作业,仍是技术和出产办理作业上有难以处理的疑问,他说:只需三个小时执行不了的作业,就给我打电话,我会第一时刻呈现在疑问现场帮忙你们处理疑问。

项目党工委书记祁克义,是一位资深老书记,在施工中与当地政府和老百姓打交道,办法多、办法活、脑子灵。工程一开始,他就不等不靠,活跃主动跑政府、找单位、走村社,关于有些难说话的乡民,他亲身上门挨家挨户做作业,采取给老百姓一些经济抵偿、协助老百姓做一些作业等有用办法,常常是忙到深更半夜才归。他还不失时机地深化到施工现尝地道、食堂、宿舍了解职工的思维情况,及时和干部职工进行交流。深得职工共同好评。

项目总工程师李前锋在底层项目干了十多年技术作业,思维风格过硬,作业风格经得起检测,对项意图施工技术、安排出产、现场办理底数清、职责心强,不光技术上勇于探索实习,在本钱操控上,也有自个心底的一把“明算盘”。

单位主任何治国在搭档眼里,他是记忆最佳的一个,他能记住几点几分去车站接人,能记住项目部的每个标段的路程和上报的一切资料;而在老婆眼里,他却是记忆最欠好的人,他记不住孩子的生日,记不住一切的节日……为了做好项意图后勤保障办理作业,在前期预备作业中,他在作业设营、职工文明日子上做足文章。设置了会集作业场合,每人一部电脑,接入光纤,悉数到达网络方便作业的条件;为职工置办了电视和卫星接纳设备、订阅报刊杂志;拟定食堂办理准则和法令,规定每日三餐的伙食规范;创办工地文明宣扬栏、阅报栏等。一件件与员作业业、日子休戚相关的实事,让咱们殷切地感受了一种关怀、一种温暖,“立足本职、敬业守信、无私贡献”的作业理念渐入人心,凝心聚力创造环保型项意图团队精力日渐构成。

古人说:“孤则易折,众则难摧”。在快节奏的施工日子中,项目部领导班子构成高度统一的一致:领导班子的团队精力和凝聚力,是决议一个工程项目完成杰出作业、获得较好效益的要害因素。项目班子在作业中坚持讲大局、讲职责、讲民主,要害时刻领导班子成员表现带头效果,断定计划、处理疑问从不搞“一言堂”。他们在平时日子中一马当先,尊敬老同志、关怀年青人,领导班子常常主动找年青的技术人员谈天谈心,展开“青年突击队”活动,推进年青人员加强学习和技术培训,在项目部年青人中逐步构成了一种活跃向上、勇于碰硬、生动严重的杰出氛围。领导班子成员的一言一行、一举一动,项目全体干部职工看在眼里,敬服在心中,项目上下从干部到职工,从职工到劳务部队职工都以自觉的举动干好本职作业。咱们都说:“和这么的领导在一起作业,咱们不图挣多少钱,就图心情愉快1。

规范准则来辅导  本钱办理显成效

没有规则,就不成方圆。项目领导班子说的最多的即是仔细遵循执行《工程项目办理规范》以及上级各种规范请求,项目从一开始就规范办理,项意图本钱、安全、质量一直受控,与他们严厉规范和准则办理项目是密不可分的。

指挥长赵平华说:规范和准则是咱们办理项意图一盏指路明灯,尽管也有和实践项目办理作业脱节的当地,但只需用规范和准则辅导项目办理作业,就一定可以办理好项目。

部队安营后,在千头万绪的作业之余,项目领导班子高度重视准则的学习与遵循执行作业。项目部无论作业多么繁忙,都一直坚持安排学习规范和准则,让项目部每一个人都明白规范和准则的详细请求,以便在实践作业中游刃有余地仔细抓好项目办理作业。

格拉项目一直推广方针本钱办理,成绩显著。他们的主要经历是:执行力和实现力好,领导不说大话,更不开言而无信,及时实现承包合同;在本钱办理办法上因地制宜,紧密结合工程实践,不搞花架子,仔细处理遇到的实践疑问;本钱办理有的放矢,方针本钱测算方式与现场的施工安排形式紧密结合,设定的本钱方针与施工办理的分工共同,真实执行到详细施行人和操控人身上;不以包代管,更不包而不管、任其自然,在整个施工过程中,项目一直对工程本钱做到有用监控,发现疑问及进纠正,补“牢”于亡“羊”之前。

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