搞好云南区域经营 实现滚动发展

“怎么找准自个的定位和亮点，将项目推销出去，在职业里进一步建立大桥局的标准，把大桥局的名声闯出去，这是你们要考虑的要点疑问！中铁建大桥工程局集团韩再明副总经理在云南滇中新区机场北高速公路项目说，集团公司着力规划云南商场，是在股份公司的方针引导下，环绕公司战略开展方针拟定的区域运营的严重调整，关于立异公司运营构造，撬动区域运营承包有着重要意义。机场北项目是集团公司拓展云南商场影响力的重要一环，是排头兵、急先锋，只要三、五公司兄弟联手、戮力协作，才干在这场攻坚战里再下一程，继续巩固和拓展云南市常

这些年，集团公司不断优化整合本钱，加速转型升级，立异开展形式驱动。在云南商场，集团选用“股权出资+施工总承包”和“股权出资+EPC”形式相继中标了机场北、石泸、宜石三条高速公路项目，总出资金额超百亿，区域运营取得丰硕成果，是做好传统的生产运营商场以外，活跃开拓本钱运营商场的典范。

为完成翻滚开展，五公司坚持集团公司本钱运营和工程承包“双轮”驱动理念，活跃推动投融资、规划施工总承包、运营效劳一体化及工业开展有关多样化、施工才能专业化的开展，在加强项目现场监管的基础上完成了揽干的良性互动，对项目运营头绪动态清晰把握，确保了项目安全质量全体可控，使运营承包落到了实处。

在云南商场，集团先后参加水麻高速、麻昭高速、昆明绕城高速、昆明地铁首期、昆明地铁3号线、昆明地铁5号线、昆明地铁6号线等工程建造。在施工办理中，各项目严把质量安全关，获得过国家AAA级“安全文明标准化工地”、股份公司“安全文明标准化工地”等荣誉，并被业主评为劳动竞赛“先进单位”，在诺言评价中屡次名列A类公司，树立了杰出的公司形象，擦亮了公司品牌，为完成翻滚开展奠定了坚实基础！

成都铁路学校

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